Informação Financeira

​​​​Concluída que está a primeira metade do mandato deste Conselho de Administração, importa, por um lado, refletir sobre em que medida os objetivos estabelecidos têm visto concretização prática e, por outro, avaliar o impacto real da atividade da Empresa na vida das pessoas e dos bairros municipais. Os números relativos ao ano de 2023 são bem elucidativos que o rumo preconizado para a empresa apresenta já resultados objetivos e quantificáveis. ​​

A entrada no ano de 2024 marca o cumprimento de, sensivelmente, meio mandato do atual Conselho de Administração.

Um momento de olhar para os objetivos propostos e avaliar o seu nível de execução, de acordo com as metas temporais estabelecidas.

​​O Conselho de Administração da GEBALIS tomou posse no dia 28 de dezembro de 2021, com uma missão bem definida: profissionalizar a empresa, dotando-a de meios humanos e materiais que permitam alavancar a eficiência da Empresa, na resposta constante e diária à melhoria das condições de vida dos moradores.

O ano de 2022 marcou o início desse caminho, alicerçado numa análise global realizada à atividade da Empresa, nas mais variadas vertentes e áreas de atuação, com o grande propósito de, envolvendo sempre todos os colaboradores, identificarmos, juntos, o ponto de partida e o ponto desejado de chegada, no qual se pretende que a Empresa se posicione no final do mandato desta Administração​

​​​​Um ano desafiante e intenso, em que se lançaram as bases para a concretização de um ciclo, que queremos que seja estruturante para o futuro da habitação municipal em Lisboa. Futuro esse, organizado e planeado numa perspetiva de curto, médio e longo prazo.

Na lógica da gestão da Empresa, à data de entrada deste Conselho de Administração, foram definidas 4 grandes prioridades, tendo em conta a magnitude social associada e o número de agregados afetados: a reabilitação e afetação a programas de arrendamento municipal dos 1600 fogos devolutos; o reforço do investimento na manutenção e reparação de elevadores; a requalificação dos bairros municipais em pior estado de degradação e o aumento do peso e relevância dos projetos de intervenção comunitária na ação da Empresa.

​​​Tendo o atual Conselho de Administração tomado posse a 28 de dezembro de 2021, não se justifica, neste enquadramento do Relatório de Atividades e Contas de 2021, outra nota que não seja a de enaltecer e louvar o trabalho desenvolvido pela empresa, fruto da dedicação e empenho de todos os seus trabalhadores.​​

MENSAGEM DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO

A entrada em funções deste Conselho de Administração no final de 2021 leva a respeitar o cumprimento dos trabalhos preparatórios na elaboração deste documento efetuados pelas diversas equipas da empresa.

Nesse sentido, e sem deixar de ajustar o Plano de Atividades às diretrizes e objetivos do atual Conselho de Administração, importa
reter o respeito do trabalho que tem vindo a ser, continua a ser e será desenvolvido pela empresa, seus quadros e funcionários.
Em 2022, pretende-se assegurar a revisão e melhoria progressiva do atendimento e resposta aos munícipes de Lisboa residentes em habitação municipal, acompanhando o próprio desenvolvimento da cidade, canais de informação, serviços e apoios disponíveis e uma progressiva melhoria da gestão do arrendamento da habitação municipal nas suas diferentes categorias, com particular destaque para a gestão social, patrimonial e financeira do arrendamento apoiado, mas também relativamente à gestão de outros arrendamentos de habitação municipal já implementados, como é o caso do Arrendamento Acessível.

A par da evolução do serviço à cidade, a Empresa também deverá garantir a evolução nas condições de trabalho dos seus Profissionais, sendo que, neste capítulo, reveste-se de significativa importância o retomar de assunto que tem vindo a ser trabalhado e desenvolvido pela empresa, no sentido de dotar a mesma de uma nova sede, que garanta melhores condições de trabalho e de reposta às necessidades dos Munícipes, respeitando todas as regras de segurança.

A empresa estará igualmente capacitada para dar as respostas necessárias ao cumprimento, na sua área de intervenção, dos programas e respetivas verbas financeiras previstas no Plano de Recuperação e Resiliência. Nesse sentido, a empresa irá adotar as medidas internas que se imponham para, quando for apropriado, possa ser um instrumento central da aplicação desses fundos, assim cumprindo o seu objeto.

O Plano de Atividades que se apresenta para o ano 2022 visa evidenciar o compromisso da GEBALIS em continuar a servir a cidade de Lisboa, respondendo com qualidade e eficácia aos objetivos de gestão do arrendamento de habitação municipal que lhe foram designados.

Para a concretização das atividades previstas a GEBALIS irá continuar a colaborar com os diversos Parceiros e a desenvolver novas Parcerias, que permitam a maximização dos recursos disponíveis nas várias dimensões associadas ao “habitar” que influenciam a vida dos residentes, promovendo a intervenção articulada e integrada e a cogovernação quando possível, não esquecendo a participação e corresponsabilização dos próprios munícipes na resolução dos seus problemas e/ou promoção de melhorias no património municipal de habitação que é colocado à sua disposição.

A GEBALIS irá prosseguir uma política de Responsabilidade Social Empresarial atenta à Coesão Social, à defesa dos Direitos Humanos, à Igualdade de Oportunidades, à igualdade de género, à diversidade e a multiculturalidade, tanto junto de residentes como de entidades e organizações parceiras, não esquecendo os/a(s) seus Trabalhadores, Pessoas e Profissionais sem os quais a missão da GEBALIS não será possível.

​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​A GEBALIS perfaz em 2020 um quarto de século de vida. Não celebramos apenas um marco temporal em números redondos. Assinalamos – e celebramos, sim! – todo um historial de dinâmica melhoria da implementação das políticas públicas de habitação municipal em Lisboa, que é nacional e internacionalmente reconhecida. Esse justo reconhecimento é o corolário do envolvimento e do esforço interno necessário para a concretização de toda a programação inerente. Foi o zelo e a dedicação dos mais de 200 trabalhadores/as que nos trouxe tão longe, em quantidade e qualidade. E foi, também, a reestruturação estatutária que melhorou o foco e a atuação como Empresa Municipal – permitindo-nos a manutenção das atividades da empresa e a adesão a novos formatos. Temos gerido a situação de pandemia ao mesmo tempo que evoluímos e aderimos a novos formatos digitais.

A dinâmica adaptativa que a GEBALIS tem demonstrado não seria possível – é justo dizê-lo – sem a aposta do Executivo Municipal, o qual compreendeu que a modernização estatutária da empresa era uma componente relevante na materialização das políticas públicas de habitação do Município de Lisboa. 

Na especialíssima situação em que nos encontramos, a GEBALIS cumpriu com as suas obrigações, sem falhar.  Conseguimos garantir uma rápida revisão das rendas. Conseguimos executar em tempo o regime de renda apoiada. Conseguimos manter o atendimento. Conseguimos manter a calendarização das obras – e do investimento nas obras das instalações. Conseguimos aumentar o número de fogos reabilitados – e demos cumprimento ao programa Aqui Há Mais Bairro. 

O Projeto LIFE seguiu a evolução prevista e obteve o reconhecimento desejado – que nos é muito grato.

A adesão da GEBALIS à Housing Europe – o mais relevante parceiro europeu de habitação pública – foi um momento que nos é muito caro: significa o reconhecimento europeu da qualidade e dos padrões do nosso trabalho. As implicações de uma pertença a uma organização desta qualidade, as responsabilidades e os direitos e benefícios daí advenientes trazem ao sector público da habitação – de Lisboa e do País – uma nova situação e um novo estatuto.

Hoje, a GEBALIS tem uma situação financeira estável e resolvida. ​

Hoje, a GEBALIS tem práticas de gestão financeira que seguem as melhores recomendações. Como o Resultado Líquido das nossas Contas demonstra, toda a receita captada foi reinvestida no património municipal. 
Por último, o Conselho de Administração da GEBALIS felicita os trabalhadores/as da nossa empresa pelos sucessos obtidos – e publicamente reconhecidos, dentro e fora de fronteiras. Os significativos progressos feitos são motivo do nosso orgulho comum. São, também, um fator da nossa acrescida responsabilização perante Lisboa.